Que faut-il vérifier ?
1. Choisissez un scénario
Incluez client, produit, fournisseur, devise et date de livraison. Identifiez documents et responsables avant la démonstration.
2. Suivez les documents
Passez de la demande au devis, à la commande puis à la facture. Vérifiez l’origine des quantités et prix et l’accès au document initial sans ressaisie.
3. Testez clients et suivi
Ajoutez plusieurs contacts et des adresses de facturation et livraison. Planifiez un suivi et comparez les droits de lecture et modification du commercial.
4. Distinguez devise et bénéfice
Testez une autre devise et des paiements partiels. Faites expliquer change, coûts et marge : le chiffre facturé ne prouve pas la rentabilité.
5. Vérifiez les accès et l’exploitation
Utilisez un compte restreint et une seconde société de test. Vérifiez isolation, historique, restauration des sauvegardes et export des données.
6. Fixez les critères d’acceptation
Attribuez résultat observable, responsable et date à chaque scénario. Distinguez fonctions disponibles, configuration et développement futur daté.
Votre prochaine étape
Notez chaque tableur externe ou étape manuelle. Comparez les outils sur le même scénario, puis commencez avec une petite équipe.
Fiche d’évaluation de l’ERP
Testez les étapes et notez les preuves vérifiées. Les résultats ne constituent ni certification, ni garantie de conformité, ni recommandation d’achat.
Les résultats restent sur cette page et disparaissent à l’actualisation ou au changement de langue. Téléchargez avant de partir ; ne saisissez aucune donnée client ou financière.
Résultats de la revue
Vérifié lors de mon essai: 0 / 6 · À revoir: 0 · Pas encore testé: 6
Prochaine étape à revoir: Choisissez un scénario